摘要：青海某卫健局因建立过多工作群被通报批评。据了解，该卫健局建立了18个工作群，导致工作沟通混乱，信息难以有效传达。事件分析指出，虽然建立工作群有助于提高工作效率，但过度建立会导致沟通冗余，影响工作效果。该事件提醒各级部门在建立工作群时需审慎考虑，确保群内信息有序、有效传达。

正反方观点概述

（一）正方观点：

1、提高工作效率：建立多个工作群可以细分工作内容，确保信息精准传达，提高工作效率，特别是在疫情防控等紧急情况下，多个工作群有助于快速响应和协同工作。

2、便于专项管理：卫健局作为负责公共卫生和健康的部门，建立专项工作群有助于针对特定问题进行深入讨论和协调，确保工作的专业性和针对性。

（二）反方观点：

1、过度形式化：过多工作群可能导致形式化倾向，分散工作注意力，造成工作效率下降。

2、资源浪费与形式主义批评：建立过多的工作群可能被视为形式主义的表现，偏离实际工作需求，造成资源的浪费，损害公众对政府部门务实工作的期待。

个人立场及理由

1、我理解卫健局建立多个工作群的初衷，特别是在公共卫生领域，建立专项工作群有助于应对突发情况和协调资源。

2、精细化管理应当与实效性相结合，建立工作群是精细化管理的一种手段，但应避免形式主义，卫健局应定期审视工作群的数量和功能，确保其必要性。

3、加强沟通与协作效率的提升，虽然建立多个工作群有助于细分工作，但沟通不畅可能导致效率下降，卫健局应加强各工作群之间的沟通和协作。

4、公众监督和内部自律机制建设至关重要，卫健局应积极回应公众担忧，加强自律，确保工作群的设立真正服务于实际工作需求，公众监督有助于促进透明度和效率提升。

对于青海某卫健局建立18个工作群的行为，应具体问题具体分析，在肯定其提高工作针对性和效率的同时，也要指出可能存在的问题并提出改进建议，加强公众监督与内部自律机制建设是推动卫健局工作效率提升的重要途径，希望通过这次事件的讨论与分析，能促进政府部门在信息化时代更加科学、高效地进行工作沟通与协调。